Zarządzanie zmianą. Akademia Menadżera MMŚP - kompetencje w zakresie cyfryzacji

     1.     Moduł I

            ·      Podstawy zarządzanie procesem zmiany – ujęcie teoretyczne

            ·      Wybrane koncepcje teoretyczne dotyczące wdrażania zmian.

            ·      Rola i kompetencje menedżerów i liderów w procesie zmian.

            ·      Znaczenie i rola zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie

            ·      Źródła trudności we wprowadzaniu zmian.

            ·      Wykorzystanie współczesnych technik zarządzania w procesie wdrażania zmian.

            ·      Korzyści i koszty zarządzania zmianą.

            ·      Zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie

     2.    Moduł II  Zarządzanie zmianą – ujęcie praktyczne, wdrażanie koncepcji zarządzania procesem zmian w zakresie transformacji

            ·      Uwarunkowania procesu zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstw.

            ·      Analiza i projektowanie działań służących podnoszeniu efektywności procesu wdrażania zmian.

            ·      Rola lidera w procesie zmian.

            ·      Doskonalenie organizacji poprzez zarządzanie zmianą.

            ·      Ocena i diagnoza gotowość przedsiębiorstwa i pracowników do przeprowadzenia zmian

            ·      Faza planowania, wdrażania i kontroli w procesie zarządzania zmianą.

     3.     Moduł III 

            ·      Dobre praktyki zarządzania zmianą w warunkach cyfryzacji organizacji Komunikowania zmian w przedsiębiorstwie, w tym przekazywania informacji pracownikom.

            ·      Źródła oporu wobec zmian i techniki ich ograniczania.

            ·      Zarządzanie ryzykiem w procesie zmian.

            ·      Wdrażanie zmian: zarządzanie efektywnością własną, zespołu, przedsiębiorstwa.

            ·      Monitoring zmian: ocena wyników, wskaźniki zmian.

            ·      Ulepszanie procesu zmian.

            ·      Studium przypadku