Synergia czasu i celów. Skuteczne zarządzanie sobą w czasie w kontekście realizacji celów organizacji. Szkolenia dla pracowników branży HoReCa.
Dzień 1
1. Analiza zarządzania sobą w czasie:
· wprowadzenie do zarządzania sobą w czasie i jego znaczenie dla efektywności osobistej;
· samoocena - jak obecnie zarządzasz swoim czasem – ćwiczenie;
· identyfikacja obszarów do poprawy i określenie celów szkoleniowych.
2. Identyfikacja złodziei czasu:
· analiza głównych czynników, które kradną nasz czas;
· rozpoznawanie i eliminacja czynników zakłócających naszą produktywność;
· ćwiczenia praktyczne w identyfikacji i zwalczaniu złodziei czasu.
3. Przyczyny niepowodzeń w planowaniu:
· omówienie najczęstszych błędów popełnianych w planowaniu i zarządzaniu sobą w czasie;
· analiza przyczyn niepowodzeń w realizacji planów osobistych;
· wskazówki i techniki naprawy planowania.
4. Wpływ osobowości na zarządzanie czasem:
· jak różnice indywidualne mogą wpływać na sposób, w jaki zarządzamy sobą w czasie;
· testy osobowości i dyskusja na temat ich implikacji dla zarządzania czasem;
· dostosowywanie strategii zarządzania czasem do indywidualnych preferencji i cech osobowości.
Dzień 2
1. Skutki multitaskingu:
· analiza wpływu multitaskingu na naszą efektywność i jakość pracy;
· ćwiczenia praktyczne w skupianiu uwagi i redukcji multitaskingu.
2. Wyznaczanie celów i zarządzanie priorytetami:
· omówienie różnych metod ustalania celów, w tym:
- SMART;
- zasada 60/20/20;
- zasada Pareto;
- metoda GDT;
- pomodoro;
- matryca Eisenhowera.
· ćwiczenia w formułowaniu celów zgodnie z wybranymi metodami.
3. Zasady planowania:
· szczegółowe omówienie:
- reguły 60/40;
- metody ALPEN;
- prawa Parkinsona;
- efektu piły;
- krzywej wydajności w ciągu dnia.
· ćwiczenia praktyczne w stosowaniu różnych metod planowania.
4. Radzenie sobie z prokrastynacją:
· identyfikacja głównych przyczyn odkładania zadań;
· omówienie strategii radzenia sobie z prokrastynacją, w tym różnicowanie między prokrastynacją a lenistwem;
· ćwiczenia praktyczne w przełamywaniu nawyku odkładania zadań.
5. Nawyki a produktywność:
· analiza roli nawyków w zarządzaniu sobą w czasie;
· omówienie strategii budowania pozytywnych nawyków, które wspierają efektywność osobistą;
· indywidualne planowanie działań w celu wdrożenia nowych nawyków;
6. Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia oraz ocena postępów i ustalenie kroków do dalszego doskonalenia zarządzania sobą w czasie.
Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych prezentacji, dyskusji grupowych, ćwiczeń praktycznych oraz indywidualnych refleksji. Uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się swoimi doświadczeniami oraz do aktywnego uczestnictwa we wszystkich etapach szkolenia.