Umiejętności analityczne na potrzeby restrukturyzacji i zarządzania rozwojem w placówce medycznej

          Cel szkolenia

Zapewnienie uczestnikom praktycznych umiejętności analitycznych dostosowanych do specyfiki placówki medycznej, umożliwiających skuteczne zarządzanie procesami restrukturyzacji i rozwoju.

          Dzień 1   Wprowadzenie do analityki w placówce medycznej

     1.    Unikalne wyzwania analityki w opiece zdrowotnej:

            •      analiza specyfiki placówek medycznych;

            •      identyfikacja kluczowych obszarów wymagających analizy.

     2.    Narzędzia analityczne w obszarze medycznym:

            •      przegląd dostępnych narzędzi analitycznych dla placówek medycznych;

            •      adaptacja narzędzi do specyfiki analiz w obszarze zdrowia.

     3.    Analiza danych w kontekście opieki zdrowotnej:

            •      wykorzystanie danych medycznych do podejmowania decyzji;

            •      bezpieczeństwo i zgodność z przepisami w analizie danych pacjentów.

          Dzień 2    Analityka w restrukturyzacji placówki medycznej

     1.    Diagnoza ewolucji struktury organizacyjnej:

            •      ocena efektywności poszczególnych obszarów placówki medycznej;

            •      identyfikacja obszarów wymagających restrukturyzacji.

     2.    Planowanie i wdrażanie zmian w placówce medycznej:

            •      opracowywanie planów restrukturyzacji z uwzględnieniem specyfiki opieki zdrowotnej;

            •      aspekty komunikacyjne i etyczne w restrukturyzacji placówki medycznej.

     3.    Monitorowanie postępów i skutków restrukturyzacji:

            •      krytyczne wskaźniki sukcesu w procesie restrukturyzacji;

            •      adaptacja do zmian kultury organizacyjnej w placówce medycznej.

          Dzień 3  Analityka strategicznego rozwoju w obszarze zdrowia

     1.    Planowanie strategiczne dla placówek medycznych:

            •      kreowanie misji i wizji placówki medycznej;

            •      analiza SWOT w kontekście opieki zdrowotnej.

     2.    Innowacje w obszarze medycznym:

            •      zarządzanie innowacjami w placówce medycznej;

            •      wykorzystanie analityki w generowaniu innowacyjnych rozwiązań.

     3.    Ocena efektywności strategii rozwoju w placówce medycznej:

            •      metody oceny postępów w realizacji celów strategicznych;

            •      dostosowywanie strategii rozwoju do dynamicznych potrzeb obszaru zdrowia.

          Metody Szkoleniowe:

            ·      interaktywne prezentacje z przykładami z obszaru medycznego;

            ·      analizy przypadków specyficznych dla placówek medycznych;

            ·      warsztaty praktyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych;

            ·      dyskusje panelowe z udziałem ekspertów z sektora zdrowia.

          Certyfikat Ukończenia

Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zdobycie umiejętności analitycznych w kontekście restrukturyzacji i zarządzania rozwojem w placówce medycznej.