Umiejętności analityczne w kontekście restrukturyzacji i zarządzania rozwojem

          Cel szkolenia

Zapewnienie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności analitycznych niezbędnych do efektywnego zarządzania procesami restrukturyzacji oraz strategicznego rozwoju organizacji

          Dzień 1   Wprowadzenie do analityki biznesowej

     1.    Podstawy analityki biznesowej:

            •      definicja analityki biznesowej;

            •      rola analityki w procesie zarządzania.

     2.    Narzędzia analityki biznesowej:

            •      przegląd popularnych narzędzi analitycznych;

            •      wybór narzędzi odpowiednich dla potrzeb organizacji.

     3.    Znaczenie danych w analityce:

            •      jak gromadzić, analizować i interpretować dane;

            •      wprowadzenie do analizy danych statystycznych.

          Dzień 2   Umiejętności analityczne w restrukturyzacji organizacji

     1.    Diagnoza sytuacji organizacyjnej:

            ·      metody diagnozowania efektywności organizacyjnej;

            ·      analiza ryzyka i identyfikacja obszarów do restrukturyzacji.

     2.    Planowanie i wdrażanie restrukturyzacji:

            ·      opracowywanie skutecznych strategii restrukturyzacyjnych;

            ·      zarządzanie zmianą i minimalizowanie oporu pracowników.

     3.    Monitorowanie efektów restrukturyzacji:

            ·      określanie kluczowych wskaźników sukcesu;

            ·      sposoby na adaptację do zmiany kultury organizacyjnej.

          Dzień 3   Analityka strategicznego rozwoju

     1.    Planowanie strategiczne:

           •      tworzenie misji, wizji i celów strategicznych;

           •      analiza SWOT i określanie obszarów priorytetowych.

     2.    Analityka ryzyka i innowacji:

           •      zarządzanie ryzykiem w kontekście rozwoju;

           •      wykorzystanie analizy analitycznej do generowania innowacyjnych rozwiązań.

     3.    Kierowanie rozwojem organizacji:

           •      skuteczne metody monitorowania postępów w realizacji celów strategicznych;

           •      ocena efektywności działań i dostosowywanie strategii rozwoju.

          Metody Szkoleniowe:

          ·      interaktywne prezentacje;

          ·      case study i analizy przypadków;

          ·      warsztaty praktyczne z użyciem narzędzi analitycznych;

          ·      dyskusje panelowe i wymiana doświadczeń.

          Certyfikat Ukończenia

Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zdobycie umiejętności analitycznych w kontekście restrukturyzacji i zarządzania rozwojem.